給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課


嗨!
您正在找 給未來的創新經營博客來者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課 這本書嗎?
這本 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!
底下是 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課 的內容簡介
你是否也敢於挑戰、勇於跳躍?
以未來為起點,
設計出能被長久喜愛的商品、店鋪、服務與生意。
「用設計畫出品牌經營的未來想像!」──台日設計交流平台「設計發浪」專文推薦
為什麼日本生產不出厲害的設計了呢?──問博客來網路書店題就出在「品味低俗的社長」。
作者川島蓉子為日本ifs未來研究所所長,長期關注研究品牌經營,為日本企業不復往日的精采設計高聲疾呼,她大膽假設,原因就出在「無法對設計做好經營管理的社長」!日本企業高層眼中的「好設計」其實是「沒有品味的設計」、「遠離消費者的設計」,所以消費者不買單,企業業績下滑,衍生出越來越無法進步的惡性循環。
「挑戰新事物才是最奢侈的事!」
面對世界的瞬息萬變,如果不能掌握對於「未來」的想像,
將失去在激烈競爭中勝出的機會。
川島蓉子訪問了六位帶領潮流的先驅者,
懂得「什麼是好設計」的日本一線企業社長,與「設計出厲害商品」的頂尖設計師,
犀利、直接的對談,受訪者們對於時代的解讀方式、工作的創造方式以及自身的磨練方式,
字字珠璣,字裡行間都是足以開拓未來視野的有趣回答。
◆「成功打造話題蔦屋書店」增田宗昭
Culture Convenience Club Co., Ltd.總裁兼執行長
——開一間店,從商標、日常用品到照明……一切都是設計,拉遠一點看,這些也都是顧客價值的一部分。那這代表什麼?代表設計是「全面性」的東西。
◆「日本改造企業品牌第一人」佐藤可士和
SAMURAI負責人、藝術指導
——今後的工作需要的是「描繪未來的能力」。對未來擁有愈強的想像力。愈能創造新事業,開拓新市場。
◆「強勢扭轉創造指標百貨賣場」大西洋
三越伊勢丹控股總裁兼執行長
——已衰退的產業光靠「改善」無法起死回生。唯有掀起顛覆過去常識的「革命」,打造「壓倒性厲害的賣場」。
◆「奧迪經典車款催生者」和田智
SWdesign董事長、汽車與商品設計師
——所謂設計,要先對商品及品牌的「過去=歷史」付出敬意,再對「現在」加以解釋,進一步創造「未來」。
◆「日本最大綜合商社總舵手」岡藤正廣
伊藤忠商事總裁兼執行長
——對任何企業來說,設計是決定能否繼續在市場上生存的最重要價值。
◆「世界第一流舞台中的創新者」石井裕
麻省理工學院多媒體實驗所(MIT Media Lab)副所長
——唯有擁有了願景,真正新的東西、新的設計才會誕生。只設計眼前物品的時代已經結束。
?
作者: 川島蓉子
新功能介紹- 譯者: 邱香凝
- 出版社:啟動文化
新功能介紹 - 出版日期:2016/09/30
- 語言:繁體中文
商品網址: 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課

大時代真人物-張家驤回憶錄![]() | 當代財經傑出經典人物![]() | 19歲的總經理![]() | 小卒變英雄![]() | ||||
打進紐約上流社會的女強人![]() | 御風而上:嚴長壽談視野與溝通![]() | 鋼鐵風雲-王鍾渝的中鋼歲月![]() | 亦儒亦商亦風流-陳逢源(1893~1982)![]() | ||||
順成之路![]() | 茶水間的領袖思維![]() | 抓得住成功:100個不可抗拒的成功魅力![]() | 流通教父徐重仁青春筆記![]() |

商品網址: 給未來的創新經營者:從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課

▲蔡英文520總統給問嗎。(圖/翻攝自蔡英文臉書直播)
記者賴于榛/台北報導
前總統馬英九挑在520總統蔡英文執政兩周年狂踩蔡英文痛處,對於兩岸關係會不會因為釋出善意就失去主權,他強調到目前為止都沒有這樣,反而是因為兩岸關係好,他執政時得國際關係也取得許多以前做不到的事情,像是台灣離開世界衛生大會38年,但卻能夠在2009年參與,一直參與到2016年,直接點名蔡英文「現在就做不到」,還順道點名台獨工作者賴清德,「台獨走不通,沒有必要也辦不到。」
蔡英文執政滿兩周年,選擇用與網友互動的直播方式回答問題,馬英九則是日前接受「看板人物」跟拍訪問,並特地挑在520總統蔡英文執政兩周年時播出,他在節目中被採訪一日日常,包括挑戰台東活水湖長泳、逛夜市逛台東知名景點鐵花村還體驗腳底按摩狂慘叫,直言根本像刑求,一旁的神父吳若石則說,「痛是好消息,代表你還活著」,馬英九則不斷提問,「有痛是有病的關係是不是?所以這個真的很奧妙,如果你現要在對我刑求用這招我全部都招了」。
談到2015年與對岸領導人習近平在新加坡的會面時,馬英九坦言,馬習會算是總結了他八年的努力,建立了和平大橋,期待符合規矩就上橋,他說馬習會前前後後籌備兩年多,從雙方的逐步發展到最後都非常順利,像是第三地、互不稱國名、官銜,以及選擇時常召開國際會議的香格里拉酒店都是在有共識的情況下發生。
▲前總統馬英九的專訪挑在520與蔡英文打對台。(資料照/記者屠惠剛攝)
被問到對對岸釋出善意,是否會犧牲主權?馬英九則說「應該不會」,他表示有些人擔心這樣台灣會失去自主權,甚至主權,可到目前為止都沒有這樣,不但沒有,而且因為兩岸關係好,台灣國際關係也取得許多以前做不到的事情,「像我們離開世界衛生大會38年,但我們能夠在2009年參與,一直參與到2016年,但現在就做不到。」
另外,馬英九也提及他過往最自豪的成績單,也就是任內免簽國數目達到164國,超越前總統李登輝與陳水扁;而曾出訪的多明尼加,在5月1日轉投大陸懷抱,他則說我國與多明尼加邦誼已有77年,斷交非常可惜。
酸完WHA與斷交之後,馬英九也不忘噹目前博客來網路書局滿意度穩定高於蔡英文的行政院長賴清德,他認為台灣要知道我們要做甚麼,直言兩岸情勢危險,台獨走不通、沒有必要也辦不到,還說台獨主張是希望人民當家作主,可現在台灣民主化30年了,民進黨也執政兩次了,重申反台獨的立場。
至於8年任內有沒有遺憾?馬英九認為是引發過太陽花學運的兩岸服貿協議與貨貿協議,他說,服貿非常可惜,華爾街日報還曾說「台灣自甘落後」,他表示,「好不容易簽了服貿,卻要打掉,目的何在,我覺得是誤國,歷史會證明,他們做了非常錯誤的決定。」
博客來 博客來網路書店
494692D652B6686D