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MBA-企管顧問教你這1堂人資課:活用9種考核評比武器,讓好人才留下來



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底下是 MBA-企管顧問教你這1堂人資課:活用9種考核評比武器,讓好人才留下來 的內容簡介





為何考績名列前茅,卻總在升遷名單之外?

為什麼人事部門總讓人有黑箱的感覺?

老闆考核的標準是什麼?是績效還是喜好……

作者曾擔任全球最大管理諮詢公司埃森哲的顧問,

協助超過130家企業改革人事制度,

揭露公司選才及升遷不為人知的真實故事,

讓評比者有所依據、被評比者知己知彼!


為什麼考績高低與升職快慢沒有絕對關係,而且職位越高,人事評價和考績的影響就越低?

作者平康慶浩在這堂人資課裡,傳授9種考核評比工具,加上真實案例,幫助你挖掘公司內的潛力股,留住績優股,甚至能和世界級大企業搶人才。同時,你還可以運用這些工具,妥善規畫25至65歲的職涯發展,在升遷競爭中脫穎而出,獲得最有利的位置!

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一、當個優秀螺絲釘,並非升主管的絕對條件!

考核評比工具1:運用兩階段升遷標準,才能找到經營管理人才。

?挑選一般主管採用「畢業標準」:能否確實完成現在負責的工作?

?提拔經營階層採用「入學標準」:能否勝任經營管理者的任務?

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二、人事評價與考績,通常只看到個人過去的行為表現!

考核評比工具2:透過5項升遷判斷準則,確認工作者是否具備未來解決問題的能力。

運用考績、年資、考試及論文寫作,確認人選現在具備的能力與成績。另一方面,透過面試判斷人選將來的發展潛力。

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三、主管晉升經營階層,經營者不會重視領導、管理或專業技能,而是看感覺!

考核評比工具3:用5項經營階層評選基準,才能在危機時帶領員工找到機會。

?願景:清楚說明公司或部門的營運目標。

?戰略:剖析博客來當前情勢存在哪些機會。

?企圖心:對自己掌管的領域擁有求勝意志。還有……???????

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四、為何四十歲後沒有更上一層樓,往後的職涯將開始走下坡?

考核評比工具4:從職涯分歧點預見圖,預見你未來的發展機會。

初階主管再怎麼優秀,終將面臨退出第一線的危機。這張圖可以看清,從主管走向兩種截然不同的職業發展。

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五、建立「提前退休制度」,讓員工重新思考人生規畫。

考核評比工具5:寫下你的人力資本盤點表,找到自己的長處。

用一張表回顧並整理個人的學經歷、專長及人際關係,了解人力資本優勢,當做公司人事布局或是自身職涯規畫的重要武器。

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六、四十歲後,你的薪資與同年紀的人平均薪資高嗎?

考核評比工具6:人脈強弱連結分析圖,算出你個人的價值。

從人力資本盤點表找出在工作上有來往的人,計算他們的平均年薪。如果這項數字遠低於自己年薪,必須提高警覺。因為人際關係能夠創造兩種價值,第一種是特定團體內的「強連結」,第二種是廣泛而淡薄的「弱連結」。這張圖可以立刻掌握人脈資產。

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七、你是否陷入「多軌制人事制度」的陷阱?

考核評比工具7:專業人員升遷結構圖,看出專業但不想升官的你,該領多少薪水?

不分年齡或任務,都有人喜歡持續專業工作,不願擔任主管。這張升遷結構圖讓沒辦法升上主管的人,領個差不多水準的薪水,更讓專業的你甘願為公司繼續賣命。

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八、該為專業人員增設適合的職位?

考核評比工具8:專業人員自我提問模式,提供自發學習的工具。

專業人員必須具備兩個條件:一、擁有明確的專業技術;二、對商業模式有貢獻。他們可以透過自我提問,產生自發學習的效果。

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九、大企業的退休制度,為何淪為公司縮編的手段?

考核評比工具9:人才的3個巔峰期,找到資深工作者的才能

資深或高齡員工能發揮多少戰力?有能力的人即使退休,也能轉任其他職務。上了年紀,只要能產生與薪水相當的貢獻,企業也捨不得失去人才。

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本書特色

?9種考核評比工具,解決選才及升遷的問題。

?8集情境劇,看懂人事卡位戰的眉眉角角。

?7個人才學重點,學習世界級企業的人事觀點。

名人推薦

台積電人力資源處長葉慶煌

商業週刊、蘋果日報職場專欄作家謝文憲

  • 譯者: 林佑純
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/03/21
  • 語言:繁體中文


商品網址: MBA-企管顧問教你這1堂人資課:活用9種考核評比武器,讓好人才留下來

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台南市連日豪雨接連3起路面塌陷凹陷。圖/翻攝畫面
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這幾天南部不斷下豪雨,各地災情頻傳,包括台南、高雄及屏東都發生淹水嚴重、路面裂開、泥流災害,甚至有邊坡坍塌危及民宅的狀況。此外,豪雨影響的農損估計也損失超過新台幣二千萬元,光屏東就損失超過1700萬,為此次最慘。

豪雨下得讓人膽顫心驚,民眾也抱怨連連,像台南民眾就問說,怎麼每次下雨就淹大水,接下來颱風季快到了該怎麼辦?而且台南從19日起就發生四起豪雨導致市區重要道路塌陷的事件,造成四名騎車經過的用路人受傷,引發質疑說「台南到底發生什麼事了?」



對此,氣象專家李富城在臉書表示,「三天500mm的雨就淹成這樣,賴清德陳菊治水的錢花去了哪裡?」賴曾說他用三年的時間,解決了台南三十年的淹水問題,但李富城認為,他是用七年的時間加上360億的治水經費,製造了一個遇水必淹的大台南,至於高雄也是一樣,越治越淹。

而這次南部豪雨成災,農損也相當驚人,李富城認為,政府所編列的8年1160億治水預算,根本沒有發揮效果,追根究底來看,治水預算是民進黨執政時期編列的,錢都用去哪裡,只有賴清德和陳菊知道。

此貼文一出,不少網友也紛紛在底下留言回應,有人表示,做了一堆箱涵、抽水站、滯洪池就是不是肯好好的疏濬,雨水下水道也沒有清淤,這樣不淹水也難。還有人說,老天就是最好的驗收者,舉頭三尺有神明,「可憐的百姓,無語問蒼天啊!」



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